Managementovereenkomst tussen artiest en manager

Een managementovereenkomst bepaalt over welk bedrag je manager meeverdient, wie het geld ontvangt en wat er van de afspraken overblijft als jullie uit elkaar gaan. Een rechter liet een artiest de samenwerking direct ontbinden omdat de administratie van de manager niet deugde. Een andere rechter hield een dj aansprakelijk voor de schade van het oude bureau na een overstap binnen anderhalf jaar.

Een managementovereenkomst is de afspraak waarin een artiest een manager tegen commissie de zakelijke kant van de carrière laat regelen. Naar Nederlands recht is dat meestal een overeenkomst van opdracht en geen agentuurovereenkomst, ook als de manager optredens boekt.

Wij stellen managementovereenkomsten op voor artiesten en voor managementbureaus. Werken jullie al jaren op mondelinge afspraken, dan zoeken we uit wat er tussen jullie geldt.

Ligt er een managementcontract op tafel? Bel 020 675 88 21 of stuur een bericht.

De commissie van je manager: bruto of netto en het moment van betalen

Het verschil tussen bruto en netto weegt het zwaarst bij een distributiedeal, omdat je de kosten van opnamen en promotie dan zelf draagt. Een commissie over het volle bedrag loopt dan ook over geld dat nooit bij jou blijft.

Lil Kleine sloot in 2021 een distributieovereenkomst met Sony voor drie miljoen euro, te betalen in vijf termijnen (ECLI:NL:RBAMS:2026:10613). Van de eerste termijn van één miljoen ging 450.000 euro naar zijn manager: 15 procent van de volledige dealwaarde, ingehouden direct na het tekenen. Hij vond dat de manager alleen 15 procent over het netto bedrag toekwam. Bij eerdere deals met Talpa en RTL was het precies zo gegaan, ook toen er in termijnen werd betaald. De rechtbank vond een verschil van mening over de uitleg van de afspraak op zichzelf niet onrechtmatig en heeft niet beslist of partijen bruto of netto bedoeld hadden, omdat de artiest geen nakoming van de overeenkomst vorderde maar schadevergoeding wegens onrechtmatig handelen.

Het kan veel preciezer. In een andere Amsterdamse zaak stond in het contract 20 procent over de netto gage, met de omschrijving erbij dat netto de gage betekende na aftrek van de gefactureerde kosten voor vervoer en voor geluid en licht (ECLI:NL:RBAMS:2025:8067). Zo’n definitie per soort inkomsten voorkomt die discussie.

Leg ook vast of de commissie al bij het tekenen verschuldigd is of pas wanneer het geld binnenkomt, want de deal met Sony werd in termijnen betaald. Spreek daarnaast af wat er gebeurt als een deal halverwege stopt.

De Kunstenbond noemt in de checklist voor management en boekingen netto als grondslag een goed teken. Een managementfee van meer dan 25 procent over netto ziet de bond als reden om te onderhandelen. Er bestaat geen gezaghebbende Nederlandse bron voor een vast percentage dat de manager van een artiest hoort te krijgen.

Wanneer een boekingskantoor je shows regelt en je manager meedeelt

Regelt een extern boekingskantoor je shows, leg dan in de managementovereenkomst vast of de manager over die inkomsten nog commissie krijgt en hoeveel. In de zaak over de Sony-deal ontving de manager 15 procent over optredens die een ander had geboekt.

Dubbel betalen kan ook langs een andere weg. Een dj liet het management en de boekingen over aan één bureau. Dat hield 20 procent managementfee in op de gage en rekende de promotors daarbovenop 15 procent boekingsfee. De dj wilde de managementovereenkomst vernietigen, maar kreeg bij de rechtbank Oost-Brabant geen gelijk omdat het bureau die extra fee vooraf in een e-mail had genoemd en de promotors hem betaalden, niet de dj (ECLI:NL:RBOBR:2014:3162). Doet één partij beide, leg dan vast dat die niet meer krijgt dan het afgesproken percentage. Dat raadt ook de Kunstenbond aan.

Commissie op deals die na het einde van de samenwerking doorlopen

In de zaak uit 2025 gaf een sunset clause de manager commissie over optredens die tijdens de samenwerking waren geboekt maar daarna plaatsvonden. Toen de artiest de managementovereenkomst ontbond, gaf de rechtbank de manager commissie over de shows die vóór de ontbinding waren bevestigd, maar haalde twee facturen eraf voor boekingen die pas daarna rond kwamen.

Volgens de checklist van de Kunstenbond teken je niet als de manager na de looptijd blijft meedelen in al je inkomsten. De bond noemt het een punt om over te onderhandelen als de manager blijft meedelen in deals die tijdens de looptijd zijn gesloten. Als goed teken noemt de bond een duidelijke regeling voor wat er na het einde nog wordt betaald.

Wie het geld ontvangt en waarom de administratie van je manager telt

Ontvangt je manager het geld van je deals, dan moet die volgens de wet verantwoording afleggen en rekening doen van alles wat voor jou is ontvangen en uitgegeven. Dat geldt ook als de managementovereenkomst er niets over zegt.

In de zaak uit 2025 bleek hoe zwaar dat weegt. De managementovereenkomst verplichtte de manager tot een deugdelijke administratie die de artiest op elk moment mocht laten controleren. De boekhouder van de manager legde twee verklaringen af die elkaar tegenspraken, voorgeschoten kosten zaten niet in de administratie en de stukken kwamen pas maanden later. De rechtbank vond de administratieplicht een kernverplichting en liet de ontbinding door de artiest in stand.

Spreek daarom af op welke rekening het geld binnenkomt, hoe vaak je een afrekening krijgt en dat je de onderliggende contracten en facturen mag inzien. Voor een manager is een administratie die je op elk moment kunt laten zien de beste verdediging als een artiest vertrekt.

Mondelinge afspraken met je manager en de werkwijze die eruit groeit

In de zaak over de Sony-deal werkten artiest en manager tien jaar zonder schriftelijk contract, Afrojack en zijn manager zes jaar. De wet stelt voor een managementovereenkomst geen vorm verplicht, dus ook dan bestaat er een overeenkomst.

Het probleem zit in het bewijs. Ontbreekt een contract, dan kijkt de rechter naar de werkwijze die in de loop van de jaren is ontstaan: de facturen, de mails, wat er bij eerdere deals gebeurde. Bij de Sony-deal woog mee dat de manager bij elke eerdere deal op dezelfde manier 15 procent over het bruto bedrag had ingehouden en dat de artiest daar nooit tegen had geprotesteerd. Werk je jarenlang zo samen en wil je dan iets anders, dan moet je uitleggen waarom er iets anders had moeten gelden.

De werkwijze wordt sterker met elke afrekening die je zonder commentaar accepteert. Klopt er iets niet, zeg het dan meteen, op schrift.

Hoe je een managementovereenkomst beëindigt

Omdat een managementovereenkomst meestal een overeenkomst van opdracht is, kun je als artiest volgens de wet altijd opzeggen (artikel 7:408 BW). Doet een manager het beroepsmatig, dan kan die alleen opzeggen als de overeenkomst voor onbepaalde tijd geldt, tenzij er gewichtige redenen zijn. Van jouw vrijheid om op te zeggen kan de managementovereenkomst afwijken, omdat je als artiest ook beroepsmatig contracteert.

Dat gebeurt in de praktijk ook. Een dj had zich voor vijf jaar aan een managementbureau gebonden en stapte na nog geen anderhalf jaar over naar een nieuwe manager, waarna de rechtbank Oost-Brabant die opzegging onregelmatig vond en de dj aansprakelijk hield voor de schade van het bureau.

Anders liep het voor de manager van Afrojack. Hun mondelinge overeenkomst gold voor onbepaalde tijd en de manager was zelf tekortgeschoten in de zorgplicht, zodat de artiest mocht stoppen zonder opzegtermijn en zonder schadevergoeding (ECLI:NL:RBAMS:2018:3658). In de zaak uit 2025 was een mondelinge mededeling dat de artiest wilde stoppen al genoeg om als opzegging te gelden. Tijdens de opzegtermijn van zes maanden bleef de manager recht houden op commissie.

De Kunstenbond raadt een korte opzegtermijn aan in het eerste halfjaar en adviseert niet te tekenen voor een contract zonder duidelijke einddatum of voor onbepaalde tijd zonder redelijke opzegtermijn. Kijk ook naar de exclusiviteit en leg vast of je voor een project in het buitenland met een andere manager mag werken.

Wil je je managementovereenkomst opzeggen of loopt het vast met je manager? Bel 020 675 88 21 of stuur een bericht.

Als je manager aan beide kanten van de deal zit

Volgens de rechtbank Amsterdam moet een manager de belangen van de artiest vooropstellen en het eigen financiële belang daaraan ondergeschikt maken. Enige tegenstrijdigheid is er altijd, al was het maar over de hoogte van de commissie, maar de rechtbank trok de grens bij een manager die ook zakenpartner van de artiest wilde worden.

De manager van Afrojack wilde voor de helft aandeelhouder worden van een nieuw bedrijf van de artiest. Afrojack zou op zijn beurt voor een miljoen euro aandelen kopen in het bedrijf van de manager. Bij de bespreking was geen onafhankelijke adviseur aanwezig. De manager werd zo zakenpartner en tegenpartij tegelijk, maar wees de artiest niet op het belang van onafhankelijk advies. Daarmee had de manager volgens de rechter de zorgplicht geschonden.

Lastiger is een manager die ook je label of uitgever is of daarvoor werkt. Je onderhandelaar zit dan ook aan de andere kant van de tafel. Lees daarover meer bij de publishing deal en 360-deals. Ronnie Flex tekende zijn platencontract met zijn latere manager naast zich en kon er daarna niet meer onderuit. In ons artikel over Ronnie Flex en Top Notch lees je wat die zaak betekent.

Waarom een managementovereenkomst meestal geen agentuurovereenkomst is

Een handelsagent bemiddelt tegen beloning bij het sluiten van overeenkomsten voor een ander (artikel 7:428 BW). Een manager doet meer. De rechtbank Oost-Brabant vond dat het boeken van optredens in beginsel aan de kenmerken van agentuur voldoet, maar dat het boeken onderdeel was van een breder managementcontract. Dat geheel was een overeenkomst van opdracht. De rechtbank Amsterdam kwam in oktober 2026 tot hetzelfde oordeel, omdat de manager een totaalpakket leverde en de shows door een ander werden geboekt.

Het verschil heeft gevolgen. Een handelsagent kan bij het einde van de samenwerking een klantenvergoeding vragen en heeft recht op wettelijke opzegtermijnen. Een manager niet, tenzij het contract iets anders regelt. Boekt een kantoor alleen optredens, dan kan het wel een handelsagent zijn.

Meer over de agentuurovereenkomst →

Voor managers en managementbureaus: een contract dat standhoudt

Een managementcontract moet het werk van de manager beschermen, ook als de artiest vertrekt voordat de investering is terugverdiend.

Definieer de grondslag per soort inkomsten, met de kosten die eraf mogen. Leg vast wanneer de commissie verschuldigd is, welke nacommissie je krijgt en voor hoe lang. Kies je voor een vaste looptijd, dan kan een artiest die eerder vertrekt schadeplichtig zijn. Houd een administratie bij die je op elk moment kunt laten zien, want een slordige administratie gaf in de zaak uit 2025 de artiest juist het recht om te ontbinden.

Dezelfde regels gelden voor wie presentatoren, schrijvers of ander talent vertegenwoordigt.

Je managementovereenkomst laten opstellen of nalopen

Managementcontracten horen bij ons werk in het muziekrecht, voor artiesten en voor managers. Voor artiesten lezen we het contract voordat je tekent en zoeken we uit wat er geldt als je al jaren op mondelinge afspraken werkt. Voor managementbureaus stellen we contracten op die ook standhouden als een artiest wil vertrekken. Loopt een samenwerking vast, dan zoeken we eerst uit wat er tussen jullie is afgesproken en wat dat in geld betekent. Pas daarna kies je of je onderhandelt of procedeert.

Wil je je managementovereenkomst laten opstellen of nalopen? Bel 020 675 88 21 of stuur een bericht.